2022年7月6日，汇克市场部年中工作总结会议在汇克涂料二楼会议室召开！

会议以“回顾总结、科技赋能、创新未来”为主题，对2022年上半年营销服务工作进行全面总结，并制定2022年下半年工作总体规划，明确下半年重点项目营销服务工作方案，对具体工作做出规划部署。

放眼全局 回顾总结 强自身  提能力  增业绩

汇克涂料营销总监庞永从半年度工作概述、企业经营思路和目标制定、工作存在问题、下半年工作规划等四个维度展开深入分析。通过多组数据清晰明了地展示了市场部上半年的销售业绩与往年同期业绩的对比、上半年销售产品所占比例、项目备案及进度、项目现场打样、样板申请、不同产品的客户反馈等详情信息。

针对上半年营销工作的成果，庞总从市场部线上线下推广、营销人员市场敏感度、工作态度、执行力等方面进行了分析、指出了其中的不足，并提出了切实可行的优化方案。帮助销售经理们认识了自身的短板，掌握了提升的技巧，为今后工作更好地开展打下了基础。

通过对地产行业现状、公司的市场占有率、行业细分市场、客户类比等方面进行深入剖析，从内部培训、线上线下推广、客户维护与开发等多角度出发，确定下半年的工作重点发展方向和目标，为2022下半年的工作指明了方向。

庞总表示：下半年将围绕营销赋能板块，继续发挥和延伸专业优势，构筑营销服务的整体优势和核心潜力，在管理上也将从细节处抓起，系统提升销售经理的专业知识、营销技巧、服务能力。同时表示下半年将继续营销板块规划，加快各方面工作步伐，奋力开拓下半年崭新局面。

随后市场部营销经理们分别就上半年工作进行总结，深入分析各自区域所面临的市场形势和挑战。他们从大处着眼，小处着手，为各项目的营销进行全面解析并总结经验。同时对下半年的整体目标做了系统化的梳理和制定，助力各项目、客户更好地把握市场机遇，提高市场占有率，携手并进，全力冲刺下半年。

工程经理周国光通过总结上半年的工作成果及项目跟踪情况提出：在下半年的工作中，营销部可以通过全面深入了解市场动态，增强客户对当地项目的敏感度、合理利用公司在产品研发 科技创新等方面的行业优势，推动客户努力跟进项目，帮助客户创造经济价值。

工程经理侯锡彪表示：上半年在稳定老客户的同时、依托公司即将正式面市的新材料进行意向客户的储备，目前有多家建设公司和地产公司对新材料有着明确的合作意向，即将签订战略合作协议。公司近几年来在新材料研发方向的重点投入对汇克涂料抢占市场份额和销售业绩的提升有很大的促进作用。

科技赋能再出发，跑出发展“加速度”

汇克涂料董事长侯万里说：在目前房地产市场大环境下，我们须不断解放思想，着力破解营销难题，深化维稳工作，营造和谐发展环境。公司正在筹建“汇克创能建筑节能科技产品生产基地”，基地建成后将带领企业进入全新的企业运营模式，汇克将转型为全自动化智能制造企业，助力实现中国“智造”强国，具有深远的社会意义。

过去30年，汇克已经走出了稳步发展的步伐，未来30年，汇克将走上高速高效高能发展的道路，这需要每一个汇克人的全面发力。当前我们挑战与机遇同在，我们须乘势快上，抓住机遇，把营销赋能持续作为下半年工作主线，让汇克涂料营销服务朝着更高目标、更广领域、更高层次，开创新局面，取得新成绩。

深耕行业、突破极限、创新未来

2022年汇克涂料营销年中会议重振市场部成员的士气、提升了对企业实力的自信、对未来趋势更有了更深刻的洞见，对已然到来的2022下半场征程更有信心。